对于初到商学院的学员们来说，会有一种先入为主的思想，认为这是一次对自我的禁锢，没有了自由的同时还要受到各种约束，但经过几天的学习后，来看看他们都是怎么说的吧！

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

杭州店的魏总说：“在我们的思想认知里总会认为制度都是反人性的，而恰恰是因为公司给的制度才能更好的约束经销商的行为，我们需要敬畏规则，遵循市场竞争的规律。参与商学院的学习，反而更清楚意识到自身和门店问题所在。

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开封店卢总在谈到健峰的学习收获时，更有种顿悟的喜悦，与以往循规蹈矩的培训不一样，这次的学习与优秀的学员一起交流，碰撞出思想的火花。说到团队管理，老师用形象的比喻将团队比喻成西游记的师徒4人，每个人所扮演的角色不同，给团队带来的影响也截然不同；她认为自己在管理时，面对多家门店的经营管理，经历和经验都有所不足，更是在现阶段处于瓶颈期，而在经过老师的讲解后，她也认为对团队的管理应该有新的方式和见解，对门店的角色应该有更明确的分工，对销售的规则也多了新的想法。

（部分加盟商采访视频）

通过本次的健峰学习，商学院的学员们激发出了新的理解和认识，与不一样的人在一起，就会碰撞出不一样的思想；不一样的平台在一起，就会体现不同的价值。选择往往是最重要的。

坚信2020年营销商学院第一期“志在巅峰”的学员们一定会严于律己，从实际出发塑造属于他们不一样的2020年！

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