(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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运营组组长杨经理分享

区域工作不能一成不变，区域的技能包也要实时更新、不断充电，此次会议杨经理的分享像及时雨一样滋润了每个区域经理。杨经理系统的讲解了活动中周周爆的每个细节，同时告诉大家设置活动方案的四要素：

四要素

1、客户为什么要参加周周爆？

2、客户为什么要在店里待的久？

3、客户为什么要提前下单？

4、客户凭什么给你转介绍？

最后杨经理给各位区域经理讲解了营销模式的突破及场景化销售模式等系统方法，让大家可以直接利用到区域的工作中，非常的接地气。

西南大区李大区分享

李大区的分享主要从区域经理的工作心态、如何树立个人的形象、建立自己的名片和标签、提升服务的专业性、加强工作的执行力和工作效率及个人的目标管理与规划等方面展开，给区域经理提出了新的目标和方向的同时加强了对区域的要求。最后给兄弟们加油打气，以业绩为导向，为个人的江湖地位和尊严而努力奋斗，不管外面风云变幻，做好自己！

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头脑风暴

本次会议就如何有效的开展活动以及活动创新、如何提升终端门店运营力、如何加强门店与区域经理之间的沟通效率等方面进行了激烈的头脑风暴。目前各区域加盟商对做活动的关注度在逐渐减弱，各位的仪式感和认真程度也在减弱，缺少创新和活动同质化也来越严重，所以更要关注活动的方案和执行力。

PK赛启动

最后通过本次会议决定了，粤西琼VS贵州，广西VS云南，湘南VS重庆，川东VS川北，粤东VS川南的强强PK方案。

云南区域 娄巽锋

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